Social:

El termino “líder” se relaciona con lo conductual y con lo axiológico, viéndose reformulado a cada instante por la coyuntura especial en la que le toca situarse. Es un rol, una actitud, un valor y por sobre todo una metodología de reflexión y acción personal que tiene en cuenta cada una de los eventos que puedan ocurrir en su contexto.
Lamentablemente, en nuestra sociedad este término se ha visto mal aplicado.
Nuestra sociedad requiere la formación de líderes con claras habilidades de dirección. Estas habilidades, a nuestro entender, deberían nutrirse en la generación de visiones abarcativas y productivas. Nuestros líderes requieren volver a principios y valores fundados en la solidaridad y el crecimiento social. Ninguna sociedad puede sobrevivir indemne a la descalificación de principios rectores para una convivencia civilizada. Argentina ha vivido a lo largo de su historia la experiencia de esa situación. Esto hace más significativo nuestro trabajo de apoyar y fortalecer la construcción de nuevos estilos de liderazgo en todo tipo de organizaciones. En este sentido los principios éticos vinculados a la virtud ciudadana, la actitud de reflexión constante, la aptitud y predisposición para actuar en entornos cada vez más complejos, son los puntos centrales de nuestra tarea diaria.

Experiencia Personal:

En el caso particular del Director General, su vida ha transcurrido creando e implementando proyectos de distinto perfil y envergadura. Estos proyectos corresponden a emprendimientos empresarios, políticos y educativos. Desde la responsabilidad en la conducción de equipos técnicos a nivel del interior del país en una importante campaña Presidencial, a la creación y conducción de Empresas integradas a una Multinacional Norteamericana. Su visión abarca la experiencia de haber fundado la primera Escuela de Negocios de la Universidad de Córdoba a encabezar emprendimientos propios o de terceros. Entre esas experiencias se destaca el diseño del proyecto Claridad (Administradora de Fondos de Pensión de origen cordobés) y la puesta en marcha de una campaña de adscripciones con gran impacto.
Estas experiencias determinaron su convencimiento que lo esencial a cualquier organización es la capacidad que tengan las personas de nutrir y expandir sus liderazgos a partir de un profundo respeto por los diferentes actores y una clara visión respecto a sus intereses y los del conjunto. Esta visión para que sea realmente abarcativa requiere de una predisposición a crear condiciones de aprendizaje permanente.

Nuestra Realidad Hoy

El desarrollo de Dalmasso & Asociados ha elaborado una historia que no es solo nuestra, sino que es parte de las vicisitudes que experimentan las organizaciones todas, protagonistas de nuestro objetivo profesional, como así también cada una de las sociedades en las que estás se encuentran y en particular las personas, punto por el cual éstas existen, crecen y se desarrollan buscando óptimos puntos de equilibrio y bienestar.
Dalmasso y Asociados comenzó siendo un proyecto de educación acorde a los requerimientos que incipientemente mostraban las empresas locales, conforme se diversificaban los sectores empresariales y se insertaban en el mercado nacional y regional. Nuevas demandas de conocimientos, habilidades, actitudes y técnicas profesaban las organizaciones necesarias para imprimirlas a los productos a elaborar, y por supuesto a las personas, punto focal de desarrollo de éstas. Aunque claro está, este proyecto de enseñanza, no solamente tenía en cuenta el decir de las organizaciones, sino mas aún nos preocupaba principalmente como fundamentaban su hacer, el particular modo de ver y realizar las actividades que se proponen, y al fin, como luego estos actos son traducidos en bienes sustentables para toda la sociedad. Es por ello, que nos impulso la idea de transformación, de cambio, de impulsar las bases desde liderazgos innovadores, desde valores primigenios y aceptados tácitamente por amplios sectores de la sociedad, de modo de que sean éstos las bases por las cuales se construyen día a día las organizaciones y por las cuales la sociedad se regula.
No obstante ello, la demanda de aprendizaje no era suficiente para insertarse en los complejos contextos que comienzan a verse, sino mas aún el poder desarrollarse, crecer y mas todavía perpetuarse sin perder de vista su misión, y sin quebrantar la dinámica propia que las caracteriza.
Es así que comenzamos prontamente y con gran éxito a diseñar, implementar y evaluar proyectos de consultoría, adaptados específicamente a las necesidades, deseos e inquietudes de las organizaciones que nos convocan. Estos lejos de querer ser recetarios finales y unívocos, tratan de ser procesos de transformación constante, los cuales se elaboran en colaboración, participación y actuación persistente de los implicados, propiciando ámbitos de aprendizaje contínuos… para ellos y para nosotros.

En Noviembre del 2001 se realizó nuestro primer seminario organizado conjuntamente con La Voz del Interior. Hoy empresas de primera línea en distintos sectores de la producción y servicios requieren nuestros aportes fundados en la filosofía expuesta. Empresarios, emprendedores y profesionales asisten a nuestros cursos y requieren de nuestro asesoramiento.
Al 2010 se han capacitado más de 2800 personas de distintas entidades y empresas, tales como Arcor, Porta Hermanos, Cámara de Industriales Metalúrgicos, Volswagen, Vanesa Durán, Punto a Punto, Invel Latinoamericana, Beltrán Frigoríficos, Tarjeta Naranja, Laboratorio de Hemoderivados, Asociación Mutual Mercantil Argentina, Descartables Córdoba, Autoconfort, Keller Motors, Rieter S.A etc.
Al día de hoy se han efectuado trabajos de consultoría fundamentelmente en Alineamiento Estratégico en importantes empresas tales como Rieter S.A., Vanesa Duran, F. Constable SRL, Grupo Edilicia y SUEZ, Electro ingeniería, la Cámara de Industriales Metalúrgicos, Pintecord, Serra Construcciones, entre otros son parte de nuestro presente.
Si Ud, desea saber más sobre nuestros proyectos, le invitamos a que sea parte hoy de nuestro crecimiento, aprendizaje e historia.