Consultoría Estratégica

La Consultoría Estratégica que desarrollamos parte de nuestro know how en Dirección y Análisis de Escenarios. Metodología orientada a la “Gestión de Riesgos en los Negocios”.
El nodo clave se refiere a la identificación de ventajas competitivas vinculadas a la reingeniería de la organización. Lo anterior se nutre de la búsqueda del alineamiento entre estrategia y desarrollo gerencial como base del despliegue del crecimiento potencial de la organización. (Ver más...)

Consultoría Empresas Familiares

Los procesos en empresas familiares, se tornan sistemáticamente dificultosos, ya que quienes son protagonistas, se encuentran involucrados en dos sistemas que se comparten pero que tienen pautas propias para su estabilidad y eficiencia. Estos dos sistemas habitualmente son muy difíciles de separar y cuando esta se torna muy traumática, no cabe otra que configurar un sistema único. Para clarificar y diferenciar roles se necesita un trabajo muy estrecho sobre la visión del número uno y el reconocimiento de las habilidades de cada miembro de la familia. Esto, implica un trabajo de coaching familiar e individual. Cuando este proceso no se ordena, las distintas instancias de negociación y gestión de conflictos, concluyen en auténticos fracasos, y esto suele generar climas de crisis muy duras.
Nuestra experiencia y trayectoria volcada en know how propio, nos permite desplegar estrategias de creatividad a partir de un enfoque interdisciplinario. La creatividad lo exige el hecho que cada empresa familiar tiene rasgos de identidad diferente al resto. La idea central que guía nuestras acciones es la de trabajar por un clima de armonía, ya sea mediando o resolviendo conflictos, ensamblado al fortalecimiento de la gestión empresarial de la firma. (Ver más...)

Consultoría en Coaching Personal

Nuestra consultoria en coaching esta fundada en una forma de aprendizaje muy personalizada que implica ayudar individualmente a las personas a que obtengan el máximo partido posible del proceso de aprendizaje que le proponemos. Esto les permitirá emprender acciones eficaces, mejorar el rendimiento y su crecimiento personal, además de obtener mejores resultados empresariales. El coaching personal está estrechamente relacionado con la calidad de diseño del proceso que facilitará el cambio necesario para modificar hábitos y modelos mentales que puedan estar trabando su desarrollo y liderazgo en la organización. Se parte de la comprensión y capitalización de los puntos fuertes del individuo, al tiempo que se reconocen y se desarrolla la superación de los puntos débiles. Nuestra práctica en el ámbito de las empresas, mas allá de los diferentes objetivos de Consultoría que se nos ha encomendado, hace especial hincapié en el desarrollo del proceso de coaching. (Ver más...)

Consultoría en Coaching de Equipo

Los equipos de alto rendimiento en una cultura competitiva cada día mas integrada al mundo, constituyen un imperativo por las demandas del mercado. El coaching de equipo puede beneficiar a todos los implicados (empresa, clientes, directivos, trabajadores, empleados). A medida que los equipos se reconocen como protagonistas y creadores de las diferentes situaciones en las que les toca actuar, se convierten en elementos más autodirigidos y orientados a los objetivos, con la consiguiente mejora en la calidad y productividad, fortaleciendo las relaciones entre sus miembros y de estos con los clientes.
Desde Dalmasso y Asociados establecemos la metodología adecuada para que cada integrante y el propio equipo de trabajo, potencien sus habilidades, capacidades, y fortalezas, en pro de los objetivos para los cuales fue formado. (Ver más...)

Consultoría en Negociación

Saber negociar representa en la actualidad una habilidad clave de los ejecutivos para liderar en su organización. La consultoria en negociación tiene como foco las relaciones interpersonales complejas que surgen de distintas formas dentro de un contexto cambiante y turbulento que las va configurando día a día.
El respaldo de Dalmasso y Asociados, con vasta experiencia en procesos de negociación en empresas de diversa índole, le representa a sus clientes un nexo indispensable para lograr intercambios efectivos que incentivan a un clima de buenas relaciones.
Toda cultura basada en la negociación implica la posibilidad de que los logros perduren en el tiempo. (Ver más...)

Consultoría en Procesos de Cambio Organizacional

La estrategia de Transformación Cultural y Aprendizaje Organizacional, se efectúa para consolidar o adquirir las ventajas competitivas que hagan sustentable a la empresa. Posible a partir de la gestión del talento y del conocimiento de su capital humano.
Consiste en el desarrollo de nuevos procesos de aprendizaje para la transformación cultural necesaria.
El éxito de estos procesos se tornan factibles cuando los miembros de la organización sienten que son cogeneradores del cambio y que esto redundará en otro nivel de posicionamiento de la organización y de ellos mismos. (Ver más...)